多项选择题
A.改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配 B.现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高 C.由包干制改为计件制，受季节性销售影响.部分月份收入偏低 D.公司原有组织架构不变
以下属于战略实施范畴的有（）。A.将SBU调整为矩阵制组织结构B.修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物...
多项选择题以下属于战略实施范畴的有（）。
A.将SBU调整为矩阵制组织结构 B.修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物宣传公司理念 C.完善了公司内部控制制度 D.与大股东进行沟通，其最终同意暂不分红，以支持企业海外进行拓展
A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根...
多项选择题A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。
A.竞争变化 B.心理变化 C.生理变化 D.环境变化
下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。A.企业的组织结构是否有效B.企业战略、结构、文化和控制诸方面...
多项选择题下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。
A.企业的组织结构是否有效 B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 C.企业自身所处的地位是否有利 D.人员和制度的管理是否合理
