单项选择题
A.优先级、时间表和概率B.后果和风险状况C.概率和优先级D.概率、后果和时间表
在一个软件开发项目的项目执行阶段举行的评审会议期间，最终用户和项目发起人对一项关键功能的演示感到满意，项目经理...
单项选择题在一个软件开发项目的项目执行阶段举行的评审会议期间，最终用户和项目发起人对一项关键功能的演示感到满意，项目经理下一步应该做什么？（）
A.执行质量管理计划中的活动B.更新测试计划以减少测试工作C.指示团队进行收益评估D.请求在用户验收报告上签字
项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么？（）A.制...
单项选择题项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么？（）
A.制定恢复计划以尽量减少影响，并与项目发起人开会讨论该问题B.请一位主题专家（SME）亲自与项目发起人讨论该问题C.向整个团队发送包含修订后进度计划和预算的更新状态报告D.在项目管理计划中记录这项延迟，并与发起人沟通该问题
一个用于交付IT解决方案实施项目的工作包正在准备中，项目经理检查验收标准，注意到可交付成果不符合验收标准清单中...
单项选择题一个用于交付IT解决方案实施项目的工作包正在准备中，项目经理检查验收标准，注意到可交付成果不符合验收标准清单中的两项。若要避免这个问题，在项目开发期间，项目经理应事先完成下列哪个？（）
A.进行测试B.重新审查清单C.进行检查D.检查核查表
