单项选择题
A.按计划发送状态报告B.暂停分发状态报告，直到项目发起人休假回来C.要求团队成员直接将项目进度传达给他们的业务联系人D.将状态报告发送到项目管理办公室（PMO），并要求PMO经理分发摘要
一个团队成员通知项目经理，一个相关方要求向其他相关方有限制地分发进度报告，项目经理应该做什么？（）A.要求团队...
单项选择题一个团队成员通知项目经理，一个相关方要求向其他相关方有限制地分发进度报告，项目经理应该做什么？（）
A.要求团队成员遵循这项请求，并通知发起人B.让该相关方准备包含这项请求的新项目章程C.将这项请求升级上报给项目发起人进行进一步审查D.向该相关方解释必须遵循沟通管理计划
项目经理意识到项目相关方对项目可交付成果和时间表感到担忧。项目经理应该做什么？（）A.要求发起人让相关方放心B...
单项选择题项目经理意识到项目相关方对项目可交付成果和时间表感到担忧。项目经理应该做什么？（）
A.要求发起人让相关方放心B.与相关方一起查阅假设日志C.与每个相关方开会，以了解他们的担忧D.重新审视项目管理计划，以减少相关方的顾虑
项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险，由于这个风险需要额外的资金，项目经理应该做什么？...
单项选择题项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险，由于这个风险需要额外的资金，项目经理应该做什么？（）
A.减轻风险B.使用应急储备C.执行定性风险分析D.将该风险升级上报给一个外部方
