单项选择题
A.进行风险评估和制订应对措施 B.在会议中详细记录以备日后的进一步沟通 C.为了保持进度，向工程部发出书面请求 D.建议在项目完成后引进CAD系统
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于...
单项选择题在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？
A.目标管理 B.缺乏变更控制系统 C.良好的团队关系 D.缺乏清晰的工作分解结构
下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构？（）A.项目经理人保持最大的项目控制着（通过产品经理）全面的资源，包...
单项选择题下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构？（）
A.项目经理人保持最大的项目控制着（通过产品经理）全面的资源，包括成本和人事 B.不能形成强的技术基础，而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放 C.项目经理与产品经理不能分享职权与责任 D.职能经理对于项目的进行不能起什么作用
在完成计划后，你的团队认为所制定的进度时间太长。分析表明不能改变工作网络图。你有附加的资源可利用并且一些工作能...
单项选择题在完成计划后，你的团队认为所制定的进度时间太长。分析表明不能改变工作网络图。你有附加的资源可利用并且一些工作能容易地分享附加的资源。你最好的方式会是：（）。
A.快速追踪项目 B.引导一项MonteCarlo分析 C.利用参数估算 D.赶工进度
