对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

判断题在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

企业的控制力是一个不断衰减的过程。

判断题企业的控制力是一个不断衰减的过程。

当企业渐趋成熟的时候，它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松，这时候企业的弹性反而会变得很大。

判断题当企业渐趋成熟的时候，它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松，这时候企业的弹性反而会变得很大。