案例分析题

宏达货车制造有限公司是一家制造各类货车的公司，主营半挂工程车、清障车和混凝土搅拌运输车等。最近，公司开始引入准时制生产方式。

阐述宏达公司运营中的输入—输出循环。

德士公司决定采用矩阵系统组织新款灯具的开发。简述项目管理中的三种矩阵系统，并说明德士公司适合采用哪种矩阵系统。

问答题德士公司决定采用矩阵系统组织新款灯具的开发。简述项目管理中的三种矩阵系统，并说明德士公司适合采用哪种矩阵系统。

解释截面法，并分析德士公司如何运用该方法预测北美市场的灯具需求量。

问答题解释截面法，并分析德士公司如何运用该方法预测北美市场的灯具需求量。

分析德士公司运营经理如何运用预测来制定中期和短期生产计划。

问答题分析德士公司运营经理如何运用预测来制定中期和短期生产计划。