管理的限度包括层次、距离和幅度等。

窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。

判断题窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。

战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。

判断题战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。

“士气”一词用在企业中，表示群体的工作效率。

判断题“士气”一词用在企业中，表示群体的工作效率。