单项选择题
A.记录工程经理的评论，并继续推进项目以避免延期B.坚持要求团队拆除已完成的工作并替换不符合标准的组件C.使用统计抽样来验证组件的质量是否在可接受的水平内D.参考既定的质量保证政策和程序，以确定适当的措施
客户向敏捷项目经理抱怨团队未能处理客户提交的请求，相反，团队为当前迭代选择了高优先级任务。敏捷项目经理应该做什...
单项选择题客户向敏捷项目经理抱怨团队未能处理客户提交的请求，相反，团队为当前迭代选择了高优先级任务。敏捷项目经理应该做什么？（）
A.告诉团队处理客户的请求，并推迟已选择任务的工作B.要求团队同时处理他们的选择和客户的请求C.告知客户团队根据优先级确定他们的工作D.建议客户参加敏捷培训以更好地了解流程
一个项目需要使用新技术，若要管理这个风险，项目经理应参考哪份文件？（）A.风险报告B.风险应对计划C.风险登记...
单项选择题一个项目需要使用新技术，若要管理这个风险，项目经理应参考哪份文件？（）
A.风险报告B.风险应对计划C.风险登记册D.风险管理计划
一个建设项目已经完成并收尾。一个月后，出现一个缺陷。谁将负责纠正这个缺陷？（）A.项目经理B.项目发起人C.运...
单项选择题一个建设项目已经完成并收尾。一个月后，出现一个缺陷。谁将负责纠正这个缺陷？（）
A.项目经理B.项目发起人C.运营部门D.项目团队
