案例分析题

林总认为事实充分证明了自己是个能干的治理人员。他所领导的部门能够按要求完成合同，产品质量是全公司最优的、次品率是全公司最低的。另外，同其他部门比较，生产同种产品的工本费单耗尽管不是全公司最低的，但也还是处在比较低的水平。林总在总结其成功的体会时总喜爱说，这都归功于他懂得授权的艺术，他知道如何才能够有效地行使治理职责。
根据以上案例，回答问题。

林总所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的，这点说明该部门的工作是（）。

A.善于领导的人
B.善于治理的人
C.善于鼓励员工的人
D.善于自我鼓励的人

A.公司的一些股东应该以罢工的形式表现自己的不满
B.公司应该通过会议等正式沟通方式对公司显现的问题做出分析
C.公司的问题应该由公司内部的人员解决，不需要外人的参与
D.公司的人员不了解公司的战略目标，所以也没有工作计划

A.根据客户数量调整企业的目标
B.寻求专业的企业治理咨询部门，对自己的公司进行诊断，找出问题的根本原因
C.搜集更多的信息和资料，对各个股东做出严肃的惩罚
D.只要能够提高员工的中意度，做怎样的改进都是应该的