核心能力学派和战略资源学派突出了企业内部条件对保持竞争优势及获取超额利润的决定性作用；强调了对资源和能力的分析在企业战略制定过程中的重要性。（）

A.核心能力具备最终产品消费者可感知的价值
B.核心能力提供了企业进入种类繁多市场的潜在途径，从而显示出系统的竞争能力
C.核心能力使企业快速适应市场的变化，满足顾客的需求
D.核心能力使企业竞争力独树一帜，其竞争者难以模仿或难以在短期内赶上

A.选择有吸引力的、高潜在利润的产业
B.在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位
C.高层管理者的职责不是制定战略，而是管理组织学习的过程
D.企业文化及其背后的价值观念对战略形成有着重要影响

A.该理论大多从现存的产业市场出发进行战略分析，势必导致企业的生存发展空间十分有限，往往被动地适应环境
B.该理论对企业战略环境进行分析的方法与工具还不够完善，在指导企业战略管理实践上显得有些力不从心
C.普遍把企业战略的制定与实施视为企业高层经理人员的工作，而在一定程度上忽视了企业内部配套管理方面的工作
D.重在分析和推理，其隐含前提是企业高层管理者可以在对未来环境进行可靠预测的基础上制定合理的战略，这一前提与相对稳定的经营环境相适应，很难随环境变化及时地做出战略决策