单项选择题
A.资源平衡B.进度压缩C..关键路径D.调整提前量和滞后量
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失...
单项选择题项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了，因为最初的进度基准是27周，而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话，项目应该是成功的，这是因为（）。
A.仅仅有6周的偏差B.在项目基线内完成了C.变更很少D.沟通控制很好
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。A.纠正措施B.经验教训C.核实范围...
单项选择题项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
A.纠正措施B.经验教训C.核实范围D.范围定义
项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。A.重新审查所有尚未开始的活动B.使...
单项选择题项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。
A.重新审查所有尚未开始的活动B.使用模拟分析技术（如蒙特卡洛），评估该约束条件对项目可能的影响C.重新制定项目的基准，以确定对进度、成本和范围的影响D.对剩余的活动进行资源平衡，以确定资源够不够用
