单项选择题
A.优化财务供应链 B.现用现买 C.为短期需要签订合同 D.延长付款期限
在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同,合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支...
单项选择题在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同,合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务,但供应经理无法预测在未来的一年里哪些国家需要咨询服务,当前的金融趋势显示,美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法()
A.重新谈判,将合同的付款货币改变美元 B.签订一份期货购买合同 C.利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同 D.以提供服务所在的国家货币汇款
供应经理从中国进口了一种部件,用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城,然再运送到位于新泽西的制造厂,这种...
供应经理从中国进口了一种部件,用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城,然再运送到位于新泽西的制造厂,这种部件的相关成本是:单位成本=$.25,关税=$.01/单位,仓储费=$.05/单位,从中国至纽约的费用=$.06/单位,海关手续费=$.02/单位,从纽约至新泽西的运费=$.01/单位,新泽西工厂的仓储费=$.02/单位,该部件的到岸成本是多少?()
A.$.35B.$.39C.$.40D.$.42
Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定...
单项选择题Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定支持公司国内运营的服务合同,在此过程中,Jones联系了公司的物流经理,该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商,并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司,其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而,在过去的两年里,XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下,以下哪项是Jones可采取的最好做法()
A.不再考虑XYZ公司,把该公司从候选供应商名单中删除 B.向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难 C.把XYZ公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较 D.研究XYZ公司的运营、财务和投资活动