单项选择题
A.sprint中使用的资源总量。 B.剩余工作的总量，以及项目团队到目前为止的表现如何。 C.每个团队成员的总工作量，以及谁落后了。 D.已完成工作的总估算与完工估算的（EAC）对比。
在回顾会议上协调员的角色是什么？（）A.分发相关文件、设定基调并说明会议议程。B.提供一致的会议方向，避免争议...
单项选择题在回顾会议上协调员的角色是什么？（）
A.分发相关文件、设定基调并说明会议议程。 B.提供一致的会议方向，避免争议。 C.确保项目干系人立即获知反馈。 D.监督参与程序，如果交互不足，则结束会议。
产品负责人一直听取一个项目干系人的意见，远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A.允许这名干...
单项选择题产品负责人一直听取一个项目干系人的意见，远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.允许这名干系人和产品负责人自己解决问题。 B.与这名干系人安排一次私人会议，以澄清他们的需求。 C.与产品负责人的主管经理沟通。 D.指导团队遵循产品负责人的优先级。
在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该...
单项选择题在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做？（）
A.要求团队在实施所有计划之前，将该清单制定成更长的举措列表。 B.帮助团队创建这些举措的高层建议书，提交给关键干系人。 C.积极认可这份清单，并鼓励团队实施这些计划。 D.要求团队选择并实施最复杂的计划。
