多项选择题
A.结构简单 B.决策高度统一 C.加强了组织的横向联系 D.具有较大的灵活性和适应性 E.可以使组织内部共享资源
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）A.有按照管理职能设置的纵向组织系统B.有按照项目设置的横向...
多项选择题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）
A.有按照管理职能设置的纵向组织系统 B.有按照项目设置的横向项目组织结构 C.有按照管理职能设置的横向组织系统 D.有按照项目设置的纵向项目组织结构 E.没有按项目设置的横向项目组织结构
直线职能制的缺点主要有（）A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统...
多项选择题直线职能制的缺点主要有（）
A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B.容易导致本位主义 C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D.容易产生多头指挥及责任分散 E.结构不稳定
直线职能制组织结构的优点主要有（）A.有利于发挥专家在组织中的作用B.部门之间协调容易C.有利于节省直线人员的...
多项选择题直线职能制组织结构的优点主要有（）
A.有利于发挥专家在组织中的作用 B.部门之间协调容易 C.有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D.责权明确，结构稳定 E.职能职权的范围非常清晰
