单项选择题
A.严格的管理者 B.激励团队的领导者 C.团队中的一员 D.规章制度的维护者
项目经理处于弱矩阵中,他应该更注重使用以下哪些权力?()A.专家权力、参考权力、魅力权力B.加压权力、参考权力...
单项选择题项目经理处于弱矩阵中,他应该更注重使用以下哪些权力?()
A.专家权力、参考权力、魅力权力 B.加压权力、参考权力、魅力权力 C.专家权力、参考权力、处罚权力 D.奖励权力、加压权力、处罚权力
为督促收集组织过程资产,团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理,其他团队成员也不得不开始准备自己的总结...
单项选择题为督促收集组织过程资产,团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理,其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力?()
A.专家权力 B.说服权力 C.愧疚权力 D.加压权力
某位团队成员在招标时出现重大失误,项目经理直接将他开除。项目经理使用了()。A.职位权力B.说服权力C.处罚权...
单项选择题某位团队成员在招标时出现重大失误,项目经理直接将他开除。项目经理使用了()。
A.职位权力 B.说服权力 C.处罚权力 D.加压权力