单项选择题
A.进度的基线 B.项目进度修改建议的数量 C.事件和工作计划与事实的区别 D.技术基线
在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。A.每项关键工作投入的成本利时间的比率B.项目关键路径新增资源...
单项选择题在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。
A.每项关键工作投入的成本利时间的比率 B.项目关键路径新增资源的成本 C.当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D.每个关键路径PERT二个可能的时间估算
项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）A....
单项选择题项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）
A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点
计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。A.单个；α分布B.单个；β分布C.三个；α分...
单项选择题计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。
A.单个；α分布 B.单个；β分布 C.三个；α分布 D.三个；β分布
