单项选择题
A.6条 B.35条 C.2倍 D.20条
你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具...
单项选择题你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具？（）
A.责任分配矩阵 B.视频会议 C.团队沟通分配矩阵 D.人际关系与团队技能
项目顺利进入执行阶段，按时且在预算范围内。今天早上，项目发起人来电表示担心，截止到当前他并不知道项目的状态，你...
单项选择题项目顺利进入执行阶段，按时且在预算范围内。今天早上，项目发起人来电表示担心，截止到当前他并不知道项目的状态，你告诉发起人你们团队每周都会出一份详细的项目状态报告，并通过电子邮件的方式发送给他。发起人表示电子邮件太没有人情味了，他更喜欢口头确认。这一现象说明以下哪个过程出了问题？（）
A.规划沟通管理 B.管理沟通 C.监督沟通 D.规划相关方管理
史蒂夫需要压缩项目进度，他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克，除此之外，他还需要修正（）。A....
单项选择题史蒂夫需要压缩项目进度，他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克，除此之外，他还需要修正（）。
A.工作分解结构 B.沟通管理计划 C.项目章程 D.范围基准
