单项选择题
A.人人均分B.根据他们的贡献分配C.询问团队成员，大家共同决定如何分配D.让发起人做决定
项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材...
单项选择题项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程？（）
A.资源谈判B.资源规划C.资源估算D.资源日历
主要供应商破产了，导致来自组织外部的项目资源无法交付，项目经理应该采取何种方法来应对情形？（）A.谈判B.影响...
单项选择题主要供应商破产了，导致来自组织外部的项目资源无法交付，项目经理应该采取何种方法来应对情形？（）
A.谈判B.影响力C.问题解决D.绩效审查
团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力。团队...
单项选择题团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力。团队章程由谁制定？（）
A.项目发起人B.项目管理办公室C.项目经理D.项目团队
