某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。

该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。

根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。A.让员工与企业共担风险，共享收益 B.提高基本薪酬...

单项选择题根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。

假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。A.成本 B.结构 C.技术 D.任务

单项选择题假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。

该企业组织形式的主要缺点是（）。A.组织的稳定性差 B.横向协调差 C.企业领导负担轻 D.多头指...

单项选择题该企业组织形式的主要缺点是（）。