甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()

下列各项中，属于预算主要作用的有()A、交流思想和计划B、协调活动C、资源分配D、建立控制系统

多项选择题下列各项中，属于预算主要作用的有()

某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括()A、能够识别和去除不充分或者过时...

多项选择题某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括()

乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时...

多项选择题乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（）