单项选择题
A.分部型组织更注重部门面向结果，对自身的最终经营成果负责，它是企业内部相对独立的自主单位，是企业内部的利润中心，对盈亏负责。B.分部的经理根据公司的方针政策，统一制度，全权指挥所属各单位的经营活动，并对企业总部全面负责。这种结构中，企业总部主要负责制定事关整个企业的方针、重大规划的决定、协调计划并行使较严密的财务控制。C.分部型组织的缺点就是各部门各自为政，部门利益取代企业利益。D.分部型组织不易产生资源重复配置的现象，导致效率上升和管理成本下降。
我国房地产管理法的（）是指房地产管理法在调整房地产法律关系的过程中所必须遵循的指导思想。
填空题我国房地产管理法的（）是指房地产管理法在调整房地产法律关系的过程中所必须遵循的指导思想。
关于机械式组织描述不对的是（）。A.是指具有高度复杂性正规化的组织结构B.组织具有严格的层级关系，职责固定C....
单项选择题关于机械式组织描述不对的是（）。
A.是指具有高度复杂性正规化的组织结构B.组织具有严格的层级关系，职责固定C.高度正规化，决策的集权化程度高D.横向的信息沟通渠道
在管理实践中经常用（）的形式来表示某一企业的具体部门划分及组织层次的相互关系。A.曲线B.矩阵C.金字塔D.组...
单项选择题在管理实践中经常用（）的形式来表示某一企业的具体部门划分及组织层次的相互关系。
A.曲线B.矩阵C.金字塔D.组织图
