集团公司下放经营管理权。对参控股公司主要管战略规划、管投资回报、管业绩考核。对煤炭生产经营单位，集团公司年度下达的成本计划不再按（）细分，除生产准备重点工程、迁村外，其他任一成本项目费用均由单位自行安排。

集团公司大力推进简政放权。推进管理重心下移，研究制定权力下放清单，分期、分批推进（）下放。A.工资审批B.用人...

单项选择题集团公司大力推进简政放权。推进管理重心下移，研究制定权力下放清单，分期、分批推进（）下放。

集团公司大力推进简政放权。合理界定集团总部职能和管控权限，主要致力于发展战略、规划、政策、制度、标准等的制定和...

单项选择题集团公司大力推进简政放权。合理界定集团总部职能和管控权限，主要致力于发展战略、规划、政策、制度、标准等的制定和实施，加强资本运作、资源整合、业务支持和重大风险防范，最大限度减少对（）的管理。

集团公司全面深化机制改革，坚持市场化趋向，推进内部机制变革，使企业内部的管理、制度更好地适应外部环境的发展变化...

单项选择题集团公司全面深化机制改革，坚持市场化趋向，推进内部机制变革，使企业内部的管理、制度更好地适应外部环境的发展变化，发挥集团化运作规模效应、整合效应和（），最大限度激发企业内生活力。