案例分析题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。 2010年时黄浦江集团产品组合的长度为（）

此时其产品组合的宽度是（）。A.1B.2C.3D.5E.6

单项选择题此时其产品组合的宽度是（）。

2009年时候黄浦江集团产品组合的长度为（）A.11B.14C.15D.16E.17

单项选择题2009年时候黄浦江集团产品组合的长度为（）

当企业发展面临环境污染严重、公众自我保护意识提高、全球气温升高、政府压力加大等一系列社会问题时，正确的认识是（...

多项选择题当企业发展面临环境污染严重、公众自我保护意识提高、全球气温升高、政府压力加大等一系列社会问题时，正确的认识是（）。