项目资源计划的制定主要与综合分析以下两个方面的内容有关：一为适应资源的短缺而设计的（），二为使用（）的成本。

项目经理的一个重要职能是在项目实施期间监督和控制资源的使用和（）。

填空题项目经理的一个重要职能是在项目实施期间监督和控制资源的使用和（）。

常用的制定进度计划的方法有以下四种；（）、甘特图、关键路线法和（）。

填空题常用的制定进度计划的方法有以下四种；（）、甘特图、关键路线法和（）。

对一个项目来说，最重要的两个问题是完成它需要多少时间，以及完成它需要多大（）。

填空题对一个项目来说，最重要的两个问题是完成它需要多少时间，以及完成它需要多大（）。