单项选择题
A.确定新技术的影响。以做出最适合的决策B.推迟任何采购，直到明确客户希望如何继续C.与客户进行成本效益分析，以确定最合适的操作D.调查新技术，并在适当时将其纳入项目范围和预算
项目经理收到来自两个有影响力相关方的冲突请求，项目经理应该做什么？（）A.参考相关方参与计划获得最佳方案B.与...
单项选择题项目经理收到来自两个有影响力相关方的冲突请求，项目经理应该做什么？（）
A.参考相关方参与计划获得最佳方案B.与项目发起人开会以确定如何解决冲突C.忽略这两个请求以避免向项目部添加未经批准的范围D.进行成本效益分析以确定哪个请求更适合项目
在项目执行期间，一名关键发起人被替换，新发起人向项目经理发送文本信息，请求提供项目信息。这些信息已在项目生命周...
单项选择题在项目执行期间，一名关键发起人被替换，新发起人向项目经理发送文本信息，请求提供项目信息。这些信息已在项目生命周期的几次会议之后提供给前任发起人，项目经理处于严格的时间限制之下并希望处理该请求。项目经理应该做什么？（）
A.分配一名项目沟通人员提供该信息B.通过电子邮件以制作的形式向新发起人提供所有请求信息C.以沟通管理计划中列出的格式发送信息D.要求新发起人查看与前任发起人举行的会议记录
一份项目章程获得批准，并在开工会议期间完成需求简报。谁应负责提供项目支持使其向前发展？（）A.客户B.项目发起...
单项选择题一份项目章程获得批准，并在开工会议期间完成需求简报。谁应负责提供项目支持使其向前发展？（）
A.客户B.项目发起人C.项目经理D.技术架构部
