多项选择题
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费...
多项选择题减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A.管理层次增加 B.相互之间的工作协调难度加大 C.办事效率提高 D.所花费的时间与费用都会增加 E.信息的传递容易发生丢失和失真
影响项目组织的社会因素包括（）。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目...
多项选择题影响项目组织的社会因素包括（）。
A.项目工作的种类 B.组织领导及成员的素质 C.上级组织的管理模式与制度 D.项目规模与项目技术复杂性 E.项目的经济合同关系与形式
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项...
多项选择题关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点 C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
