单项选择题
A.制定更为详细的角色和职责 B.召开启动大会 C.制定沟通管理计划 D.提供一份项目章程
项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理接下来应该怎么做？（）A.评估导致当前情况...
单项选择题项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.评估导致当前情况的问题 B.向客户提供项目可交付成果的替代方案 C.项目客户提交因果分析 D.安排一次与客户的会议
根据进度计划，活动2的完工延迟三天，这将对项目的交付日期造成多少天的影响？（） A.0天B.1天C.2天D.3...
根据进度计划，活动2的完工延迟三天，这将对项目的交付日期造成多少天的影响？（）
A.0天 B.1天 C.2天 D.3天
项目的挣值报告成本绩效指数为0.87，而进度绩效指数为1.18。这份报告对项目群经理说明了项目处于什么状态？（...
单项选择题项目的挣值报告成本绩效指数为0.87，而进度绩效指数为1.18。这份报告对项目群经理说明了项目处于什么状态？（）
A.超前于进度，但超出预算 B.超前于进度：并低于预算 C.落后于进度，但低于预算 D.落后于进度，并超出预算
