单项选择题
A.制订在两个月内阻止利润下滑趋势并大幅增加利润的目标，为此明确规定各部门的短期目标。 B.各部门裁员10%。 C.将所有岗位按职能分为A.可直接为顾客增加价值的（如生产和销售），B.不能直接为顾客增加价值的（如会计和人力资源管理）。对于后一类型的岗位裁员20%。 D.实施一个鼓励各层次创新的计划，实行提前退休和再就业方案精简员工。
以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一...
单项选择题以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅰ和Ⅳ C.Ⅱ和Ⅲ D.Ⅲ和Ⅳ
在第一年，一个专业运动队预售了$3，000，000的门票。这些门票涉及第一年11月1日起到第二年4月30日这段...
单项选择题在第一年，一个专业运动队预售了$3，000，000的门票。这些门票涉及第一年11月1日起到第二年4月30日这段时间内的比赛，每个月进行10场比赛，那么公司应该：（）
A.报告未获得盈余$2，000，000作为负债反映在第一年的12月31日的资产负债表中。 B.报告未获得盈余$3，000，000作为负债反映在第一年的12月31日的资产负债表中。 C.在第一年的损益表中报告$3，000，000的收入。 D.在第二年的损益表中报告$1，000，000的收入。
某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增，公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层...
单项选择题某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增，公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层考虑降低复印工作的集权化程度，以减少周转和及时向客户提交报告。可使用下列技术减少周转时间和复印服务的成本：（）
A.排队论 B.线性规划 C.回归分析 D.博弈论
