案例分析题

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管20人，销售经理10人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）

该企业一年后销售经理的供给量为（）人。

某企业现有业务主管18人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘3名...

单项选择题某企业现有业务主管18人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

某企业拟引进一项新的技术，经专家预测，该技术可再使用5年，采用新技术后，该企业价格相比同类产品每件可提高30元...

单项选择题

某企业拟引进一项新的技术，经专家预测，该技术可再使用5年，采用新技术后，该企业价格相比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件，8万件，7万件，7万件，8万件，根据行业投资收益率，折现率为10%，复利现值系数如下表，则该技术商品的价格为（）元。

企业、科研院所、高等学校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中心的高额投入和不确定性，规避风险，缩短产品...

单项选择题企业、科研院所、高等学校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中心的高额投入和不确定性，规避风险，缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而形成的伙伴关系。这种研发模式叫做（）。