工程款支付的管理要求是什么（）

A.需求部门需要提前将变更事项提报给工程项目部
B.项目部工程师联合需求部门对变更事项进行现场查勘，从变更事项的现状、可行性、实施后产生的影响等方面进行分析
C.分析完成后由需求部门组织工程项目部及其他相关部门召开线下会议，讨论变更事项的必要性，时间时机及对工期的影响，成本，施工条件的制约等，确定变更方案、范围、内容、估值，形成并由需求部门签发会议纪要
D.如果单个变更估值在300万以上，应由项目负责人组织事业部内部评审，评审通过后，再送达项目部

A.项目设计中总体规划
B.使用部门需求变更
C.方案设计
D.初步设计
E.施工图设计

A.变更实施完成后，应在30日内办理《工程签证确认单》，对变更事项内容进行书面确认。每一个变更文件必须对应一个《工程签证确认单》，结算时以《工程签证确认单》为准。若已批准的变更事项并未实施，应及时发出书面取消指令
B.工程签证工程量或变更事项的确认，工程项目部人员必须到现场勘查核实，核实后应签署《工程签证确认单》
C.工程签证涉及隐蔽工程或拆改的，隐蔽工程的工程量必须在隐蔽前完成确认，隐蔽或拆改前的工程内容必须进行影像记录
D.工程变更的工程量可准确反映在竣工图上的，《工程签证确认单》可不体现具体工程量，仅对变更事项及变更图纸进行确认；工程变更的工程量无法反映在竣工图上的，《工程签证确认单》应详细记录实际发生的工程量，必要时还应附影像资料
E.办理《工程签证确认单》时，对于变更事项中已实施的工程、材料设备，零星人工、机械等仅对规格及数量进行确认，具体费用以结算审计为准