单项选择题
A.供应商分级系统B.建议书评价C.合同谈判D.独立估算
你是项目经理，你的项目集经理来找你，要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险，你的范围定义不是很充...
单项选择题你是项目经理，你的项目集经理来找你，要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险，你的范围定义不是很充分，最好选择哪种合同？（）
A.固定总价合同（FFP）B.总价加经济价格调整合同C.工料合同（T&M）D.成本加固定费（CPFF）
一个项目，预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险，项目经理准备提前完成一台设备的采购，作...
单项选择题一个项目，预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险，项目经理准备提前完成一台设备的采购，作为团队成员，你会给他提出下面哪个建议？（）
A.不建议提前购买，因为这会影响完工预测B.不建议提前购买，因为这会影响挣值C.不建议提前购买，因为这会增加流动资金的占用D.不建议提前购买，因为这会影响实际成本
你需要为项目采购1000台笔记本电脑，你应该给潜在供应商发出什么文件？（）A.一份建议书B.一份报价邀请书RF...
单项选择题你需要为项目采购1000台笔记本电脑，你应该给潜在供应商发出什么文件？（）
A.一份建议书B.一份报价邀请书RFQC.一份工作说明书D.一份建议邀请书RFP
