简答题

已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：
资料1：

资料2：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料3：E利润中心的边际贡献为80000元，可控边际贡献为60000元，营业利润为45000元。

根据资料1计算各个投资中心的下列指标：①投资报酬率。并据此评价各投资中心的业绩。②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为100万元．该公司要求的最低税前投资报酬率为15％，试计算该部门...

问答题若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为100万元．该公司要求的最低税前投资报酬率为15％，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。

若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？

问答题若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？

若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。

问答题若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。