案例分析题李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）

对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是（）A.工作规范用语要符合法律条文B.制定职位标准以规...

多项选择题对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是（）

为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以获得管理层的支持。A.向管理层阐述工作分析的目的...

多项选择题为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以获得管理层的支持。

由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。A.改进操作方法B.合理安排作业休息...

多项选择题由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。