案例分析题小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。 从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（）。

小高的领导风格属于管理方格图中的（）。A.“无为而治式”领导风格B.“乡村俱乐部”式领导风格C.“任务式”领导...

单项选择题小高的领导风格属于管理方格图中的（）。

成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有（）。A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.计划技能

单项选择题成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有（）。

根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。A.高工作——低关系B.高工作——高关系C.低工作——低关系D.低关系...

单项选择题根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。