项目工期资料包括（）。

A.按照总承包管理理念建立大计划管理体系，明确计划管理负责人，将进度计划、资源配置计划、工作计划纳入统筹管理
B.按照服务业主无小事的原则，充分响应业主对总工期、中间节点的要求。将关键节点、里程碑节点纳入关键线路进行控制
C.明确施工平面区域划分界限、各施工区域施工顺序及插入时间点
D.按照《精益建造实施指导手册》要求，明确施工段划分、各分部分项工程插入时间点
E.明确大型机械设备采购或租赁时间、安装和拆除时间点

A.项目部实施计划
B.项目部管理资料
C.项目策划书
D.工程技术资料
E.项目部管理资料归档表

A.同一项目同一类事件累计被投诉2次的
B.战略客户总部或局投资项目客户书面或来访投诉的
C.局属法人单位以自身名义承建项目的相关方向局总部投诉的
D.向中建股份、政府主管部门投诉的
E.投诉问题严重，必须由局领导出面协调解决的