多项选择题
A.制订目标、解读并分解目标，建立与分析仪表盘数据B.订目标－定目标－盯目标C.制定KPI、带领团队落地计划、跟踪检查计划执行、复盘总结D.选合适的人或部门、会SELL目标
管理者决策的法理情是指（）。A.公司利益第一B.团队利益第二C.个人利益第三D.客户利益
多项选择题管理者决策的法理情是指（）。
A.公司利益第一B.团队利益第二C.个人利益第三D.客户利益
初阶管理者的角色和定位是什么？（）A.以身作则胜千言B.通过别人那结果，通过结果培养人C.心要仁慈，刀要快D....
多项选择题初阶管理者的角色和定位是什么？（）
A.以身作则胜千言B.通过别人那结果，通过结果培养人C.心要仁慈，刀要快D.培养比选拔更重要；苛求过程、释怀结果E.大胆使用是最好的培养；教是最好学
作为管理者，正真能够传承给员工的有什么？（）A.做人的标准B.做事情的标准C.以身作则胜千言D.管理者的素养
多项选择题作为管理者，正真能够传承给员工的有什么？（）
A.做人的标准B.做事情的标准C.以身作则胜千言D.管理者的素养
