单项选择题
A.对照市场标杆评估质量保证计划 B.实施质量审计策略 C.对可交付成果实施质量审计 D.评估质量成本
在项目执行阶段，项目经理了解到客户所在组织可能被另一个组织收购。项目经理下一步该怎么做？（）A.查看项目章程B...
单项选择题在项目执行阶段，项目经理了解到客户所在组织可能被另一个组织收购。项目经理下一步该怎么做？（）
A.查看项目章程 B.执行风险再评估 C.寻求项目发起人的知道 D.与干系人讨论这个问题
项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做？（）A.在干系人收尾...
单项选择题项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做？（）
A.在干系人收尾会议上提交给发起人 B.提交给客户确保协议 C.确保信息储存在一份项目文件中 D.确保信息储存在公司知识库中
项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型...
单项选择题项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型？（）
A.成本补偿合同 B.固定总价合同 C.总价加激励费用合同 D.工料合同
