单项选择题
A.更新相关方参与评估矩阵，以将该相关方的预期参与与程度设置为支持B.在风险登记册中标记该问题，并遵循相应的行动C.提交一份变更请求以更新相关方参与计划和相关方参与评估矩阵D.与关键相关方开会，解释项目目标、状态报告、活动以及有效协作的方式
项目经理与相关方分享项目目标，并尝试获得他们对项目的承诺，项目经理在项目的这个阶段做什么？（）A.制定相关方参...
单项选择题项目经理与相关方分享项目目标，并尝试获得他们对项目的承诺，项目经理在项目的这个阶段做什么？（）
A.制定相关方参与计划B.实施资源管理计划C.召开项目开工会议D.执行相关方分析
一个项目已经获得批准，且团队已准备好收集需求，关键参与者和主题专家（SMEs）未能参加需求收集会议，这会影响项...
单项选择题一个项目已经获得批准，且团队已准备好收集需求，关键参与者和主题专家（SMEs）未能参加需求收集会议，这会影响项目的进度计划和执行。项目经理应该做什么？（）
A.审查项目章程，并将问题升级上报给项目集经理B.更新资源管理计划并请求分配新的资源C.在风险登记册中记录该问题，并在领导会议期间报告D.参考相关方参与计划并确保资源协议得到兑换
最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%。团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识...
单项选择题最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%。团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目受益？（）
A.审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险B.实施定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项技术C.使用预期货币价值（EMV）技术，并且如果EMV为正值，则使用这项技术D.执行敏感性分析，以确定对项目结果的潜在影响
