你可以从四个正在进行的项目中选择接管一个项目。项目1收益成本率为1．4，是高优先级的项目，关键路径长度为16个月，CPI为1．2；项目2的SPI为1．1，使用三个关键的资源，具有较低的优先级，成本收益率为1．1；项目3的CPI为1．2，SPI为．893，成本收益率为1．6，关键路径长度为19个月；项目4的CPI为．82，一个任务有33天的浮差，分配到任务L上的资源很难获得，其优先考虑为保持成本较低。基于上述因素，你最好接手哪个项目？（）

风险定量分析的工具和技术包括：（）A.发包，应急规划，备选策略 和保险B.访谈，历史结果，权变措施，和附加应对...

单项选择题风险定量分析的工具和技术包括：（）

作为沟通过程的一部分，信息接受者的责任是（）A.同意发送者的消息B.自称接受的信息只有部分，去鼓励未来的讨论C...

单项选择题作为沟通过程的一部分，信息接受者的责任是（）

你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识。以便做出...

单项选择题你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识。以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是：（）