案例分析题杰克.琼斯和吉尔.史密斯都是中型医疗供应公司的经理。杰克强调，他的人民必须做的工作，无论情况如何，并鼓励他的员工，以满足他们的销售配额。他被普遍喜欢，但由于销售是无结构的，有时他的雇员反感他相当严厉的做法。吉尔努力与她的员工建立良好的关系，了解他们的每个家庭。她鼓励员工努力工作但一定要为自己和家人花些时间。 费德勒的应变模型将Jack归类为面向（）对象。

队长卡洛斯将调解三名在争论加班任务的团队成员之间的争执。他最近了解到了让卷入争端的各方想出解决办法的技巧。在与...

单项选择题队长卡洛斯将调解三名在争论加班任务的团队成员之间的争执。他最近了解到了让卷入争端的各方想出解决办法的技巧。在与员工共事时，卡洛斯让他们参与决策，并鼓励他们参与决定他们的工作方法和目标。卡洛斯的领导风格可以说是最好的（）描述。

研究表明，（）其特点是性能取向高、同情心低、自我保护低、团队定位低、自主性高、参与度高。A.阿拉伯领导人B.德...

单项选择题研究表明，（）其特点是性能取向高、同情心低、自我保护低、团队定位低、自主性高、参与度高。

根据对跨文化领导的研究，预计（）会经常发言，并且谦虚。A.阿拉伯领导人B.德国领导人C.日本领导人D.韩国领导...

单项选择题根据对跨文化领导的研究，预计（）会经常发言，并且谦虚。