突破制度瓶颈方面，国家电网有限公司要营造鼓励创新、宽容失败的良好环境，建立健全以（）为导向的科研人才评价和激励机制，充分释放创新创造活力。

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多项选择题突破市场瓶颈方面，国家电网有限公司统筹推进（），以新理念、新技术改造提升传统业务，大力挖掘“两网”价值，积极培育和发展战略性新兴产业，建设能源互联网产业集群，打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。

突破技术瓶颈方面，国家电网有限公司加强（）攻关，不断巩固和扩大坚强智能电网技术领先优势，突破泛在电力物联网技术...

多项选择题突破技术瓶颈方面，国家电网有限公司加强（）攻关，不断巩固和扩大坚强智能电网技术领先优势，突破泛在电力物联网技术瓶颈，为能源互联网建设运营提供强大支撑。

企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持（）与（）相结合的集团定位，动态优化集团管控模式。根据不同业务特点，分类...

多项选择题企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持（）与（）相结合的集团定位，动态优化集团管控模式。根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任。