传统培训强调以人为本，不仅强调效果，而且强调过程，让培训变成一种享受。

如果雇员认为他工作所得到的奖励不具有激励作用，公司可以通过培训来加以解决。

判断题如果雇员认为他工作所得到的奖励不具有激励作用，公司可以通过培训来加以解决。

做人事预测，只需要对组织未来人员的需求情况进行预测就可以了。

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培训需求分析的实质是对培训对象的现状与将来要达到的要求的系统分析。

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