案例分析题A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答： 试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。

请根据组织理论中的层次与幅度等方面知识，试述A企业的经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好，为什么？

问答题请根据组织理论中的层次与幅度等方面知识，试述A企业的经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好，为什么？

HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是：（）A.选择新的国际大公司合作B.自主开发新的通信产品C.加强产品营...

单项选择题HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是：（）

从本案例看，HT公司的经营风险主要是：（）A.高水平人才少B.产品单一C.未来产品方向不明D.对国外公司的依赖

单项选择题从本案例看，HT公司的经营风险主要是：（）