单项选择题
A.展现项目管理的价值 B.始终提高某位项目经理的个人能力 C.提高组织对项目管理的接受度 D.提高组织内现有PMO的效率
根据组织结构的不同，项目经理可能向以下人员汇报工作，除了（）。A.职能经理B.项目集经理C.PMOD.客户
单项选择题根据组织结构的不同，项目经理可能向以下人员汇报工作，除了（）。
A.职能经理 B.项目集经理 C.PMO D.客户
项目经理人际网络关系的建立非常重要，这有助于（）。A.让相关方参与解决问题，并探寻项目中遇到的官僚主义障碍B....
单项选择题项目经理人际网络关系的建立非常重要，这有助于（）。
A.让相关方参与解决问题，并探寻项目中遇到的官僚主义障碍 B.可以让高级管理层提高对自己的关注度，有利于岗位晋升 C.能够更加轻松的让相关方实现他们的期望和目标 D.在团队管理过程中，不需要使用专家权力和职位权力来解决问题
专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，...
单项选择题专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，以上分别是（）。
A.项目经理、运营经理、职能经理 B.职能经理、项目经理、运营经理 C.运营经理、职能经理、项目经理 D.职能经理、运营经理、项目经理
