单项选择题
A.计划阶段B.执行阶段C.监控与控制阶段D.收尾阶段
在项目执行过程中，一个关键干系人对项目目标提出了质疑，认为项目不再符合当前的业务需求，作为项目经理应该怎么做（...
单项选择题在项目执行过程中，一个关键干系人对项目目标提出了质疑，认为项目不再符合当前的业务需求，作为项目经理应该怎么做（）
A.将干系人的担忧记录在干系人登记册中，并安排会议评估当前业务环境的变化对项目目标的影响B.更新风险管理计划来应对这种变化C.向该干系人解释项目计划是如何满足其部门需求的D.继续按照原定计划执行项目，因为项目已经获得批准
在敏捷项目管理中，以下哪项技术用于帮助团队识别和解决项目中的风险（）A.敏捷规划B.精益分析C.敏捷风险管理D...
单项选择题在敏捷项目管理中，以下哪项技术用于帮助团队识别和解决项目中的风险（）
A.敏捷规划B.精益分析C.敏捷风险管理D.故障树分析
项目团队成员报告了一个可能对项目造成负面影响的风险，作为项目经理第一步应该是什么（）A.立即采取行动消除该风险...
单项选择题项目团队成员报告了一个可能对项目造成负面影响的风险，作为项目经理第一步应该是什么（）
A.立即采取行动消除该风险B.与团队讨论如何避免这个风险C.将此信息记录在风险登记册中D.向高级管理层汇报这一情况
