单项选择题
A.拒绝所有变更请求，因为项目即将结束B.与团队协商看是否能在现有资源内满足要求C.向客户解释变更控制流程，并引导客户通过正规渠道提交变更请求D.直接接受客户的要求并调整项目范围
项目经理正在规划一个项目，并需要确定项目的预算，在制定预算时项目经理应该使用以下哪种技术来估算成本（）A.专家...
单项选择题项目经理正在规划一个项目，并需要确定项目的预算，在制定预算时项目经理应该使用以下哪种技术来估算成本（）
A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.自下而上估算
在项目沟通管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目进度报告（）A.进度基准B.风险矩阵C.甘特图D.项目管理软件
单项选择题在项目沟通管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目进度报告（）
A.进度基准B.风险矩阵C.甘特图D.项目管理软件
以下哪个过程组在项目管理中负责确保项目范围得到有效管理（）A.规划过程组B.执行过程组C.监控与控制过程组D....
单项选择题以下哪个过程组在项目管理中负责确保项目范围得到有效管理（）
A.规划过程组B.执行过程组C.监控与控制过程组D.收尾过程组
