永远不可能编制一个完全详尽的风险清单。

因果分析法受风险管理者主观认识影响很大。

判断题因果分析法受风险管理者主观认识影响很大。

对项目使用风险规避可能会让管理者错失某些机会。

判断题对项目使用风险规避可能会让管理者错失某些机会。

若一致性检验不能通过，也可以接受层次分析法的结论。

判断题若一致性检验不能通过，也可以接受层次分析法的结论。