单项选择题
A.创建变更请求，更改进度基准B.更新风险登记册C.直接更改进度计划以应对罢工D.要求供应商按进度要求完成
成功的项目经理必须具备良好的谈判技巧，包括（）A.问题升级B.积极倾听C.说服D.团队建设
单项选择题成功的项目经理必须具备良好的谈判技巧，包括（）
A.问题升级B.积极倾听C.说服D.团队建设
下列哪一项直接（或其他文件的参考）纳入详细的项目范围说明书（）A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作...
单项选择题下列哪一项直接（或其他文件的参考）纳入详细的项目范围说明书（）
A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作说明书B.范围说明、项目时间表、可交付成果、项目预算和除外情况C.范围说明、验收标准、可交付成果、除外情况、制约因素和假设条件D.项目章程、需求文件和组织过程资产
项目结束时，项目经理寻求获得发起人对项目收尾的正式批准。在批准前，发起人要求召开一次经验教训讨论会，这并没有包...
单项选择题项目结束时，项目经理寻求获得发起人对项目收尾的正式批准。在批准前，发起人要求召开一次经验教训讨论会，这并没有包含在预算之内，且团队对这个要求非常困惑。项目经理应该怎么做（）
A.根据变更管理计划提交变更请求B.要求发起人提供资金召开经验教训讨论会C.召开经验教训讨论会，因为这是发起人的要求D.请求指导委员会批准为经验教训讨论会提供资金
