多项选择题
A．各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实 B．上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织 C．项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成 D．项目部与各职能部联合管理同一项目 E．上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
项目式组织的特征包括（）。A．每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B．在面临项目管理任务时，同...
多项选择题项目式组织的特征包括（）。
A．每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的 B．在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门 C．上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰 D．团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系 E．项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
项目范围确认的工作依据包括（）等。A．质量方案B．项目相关文件C．实际工作成果D．技术标准E．第三方评价
多项选择题项目范围确认的工作依据包括（）等。
A．质量方案 B．项目相关文件 C．实际工作成果 D．技术标准 E．第三方评价
有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的...
多项选择题有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。
A．增进了团队的相互了解和信任 B．便于及时处理问题，修订分工和职责 C．及时的考查了团队的绩效情况 D．为项目的运行起到了激励作用 E．使薪酬管理与绩效管理紧密结合
