在京瓷内部各个部门，每天的所有费用都被严格确认，不管数目多小，自己部门不该负担的费用，用“经费移动”的方式转记到实际应该负担或分担的部门。

阿米巴经营中各阿米巴可以在自己职责范围内管理所有的收益和费用。因此，构筑管理体系时要明确有关事情发生时该由哪个...

判断题阿米巴经营中各阿米巴可以在自己职责范围内管理所有的收益和费用。因此，构筑管理体系时要明确有关事情发生时该由哪个部门管辖。

阿米巴经营中，半成品可以计算生产实绩。

判断题阿米巴经营中，半成品可以计算生产实绩。

阿米巴经营不只是降低成本，使实际成本低于上级指定的标准成本，而是作为一个经营主体，首先要尽可能获取更多的订单，...

判断题阿米巴经营不只是降低成本，使实际成本低于上级指定的标准成本，而是作为一个经营主体，首先要尽可能获取更多的订单，按照订单生产时，把费用压缩到最小，为此制定计划并实现计划。用最小的费用创造最大的价值，其结果就是“附加值”最大化。